下列市場需求預(yù)測方法中不扈于市場定量預(yù)測法的是

• A、經(jīng)驗估計預(yù)測法

• B、相關(guān)分析法

• C、時間序列法

• D、計量經(jīng)濟模式

“曼陀鈴”公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司未做任何市場調(diào)查，片面認(rèn)定年輕消費 者大都注重綠色、營養(yǎng)和健康，因此針對年輕消費者推出一款“低糖”、“不含防腐劑” 的“原生態(tài)”果蔬飲料。該公司認(rèn)為自己的產(chǎn)品只要質(zhì)量好、有特色，就一定會獲得消 費者的青睞。在推出該產(chǎn)品時，公司決定采用較高的價格，同時認(rèn)為這樣“好”的產(chǎn)品 無需進(jìn)行大量促銷宣傳，消費者也會趨之若鴦 結(jié)果出乎公司意料的是，該產(chǎn)品上市后 購買者寥寥無幾。究其原因，首先是消費者對該產(chǎn)品不了解；其次是消費者對該飲料的

“原生態(tài)” 口味彳艮難接受，導(dǎo)致該產(chǎn)品退出市場再無聲息。

問：

（1）     結(jié)合案例分析該公司奉行的市場營銷哲學(xué)。（5分）

（2）    結(jié)合案例分析該公司在產(chǎn)品導(dǎo)入期采取的營銷策略。（5分）

   ZK文具公司在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過增加品種、規(guī)格、型號，研發(fā)出滿足中小學(xué)生需求的新產(chǎn)品，擴大了在現(xiàn)有市場上的銷售量，這種密集型成長戰(zhàn)略是

• A、市場滲透

• B、市場開發(fā)

• C、產(chǎn)品開發(fā)

• D、多角化成長